379 - Processus de levée de fonds au bénéfice d’un projet associatif innovant et d’utilité publique

En quelques mots, un Clubhouse est un lieu d’accueil qui possède tous les archétypes et fonctionnements d’une entreprise. Le taux d’insertion en emploi pérenne est de 44% en 2022 pour les Clubhouses français. Notre originalité qui fait que nous sommes un maillon nécessaire et innovant dans le rétablissement en santé mentale est que nous basons notre action sur :
- La cogestion = il s’agit d’un engagement volontaire de ses membres qui sont à la manœuvre dans tous les compartiments de l’organisation et du développement.
- La paire-aidance = après la stabilisation thérapeutique, l’accompagnement collectif entre membres donne capacité d’exprimer tous les talents et la diversité des profils amènent compétences, richesse et entraide.
- L’accompagnement sur mesure = un projet personnalisé de rétablissement et un plan d’action d’insertion professionnelle = accompagnement individuel.
- Un soutien à l’autodétermination qui développe 4 caractéristiques interdépendantes 
o Autonomie = habiletés
o Empowerment = croyances
o Autorégulation = analyse des possibles et décisions
o Autoréalisation = identification des forces

Sachant que les dernières études officielles publiées annoncent qu’1 personne sur 5 est ou sera amenée à connaitre un trouble psychique significatif dans son parcours de vie, que ces troubles sont la 1ère cause d’absentéisme au travail, que le cout économique et social estimé est de 109 milliards d’€ annuels dont 24.4 milliards liés à la perte de productivité (présentéisme, absence, chômage…), nous nous inscrivons pleinement dans l’écosystème entrepreneurial du territoire en développant un projet innovant et inclusif. Nous développons multitude de coopérations et partenariats avec les entreprises tout au long de l’année.
En revanche, nous bénéficions d’une dotation d’état qui ne couvre que la moitié de notre budget de fonctionnement. Experts en de nombreux domaines, les démarches de levée de fonds, les prospections, les stratégies pour parvenir à obtenir des subventions pour fonctionner ne sont pas réellement présentes au sein de notre équipe sur Rennes. Nous avons besoins d’un groupe d’étudiants qui pourrait conceptualiser un processus de levée de fonds pour qu’à termes, nous devenions autonomes dans ce domaine grâce aux coopérations et aux dynamiques développées avec Solitudiant.

Nous sommes en pleine création du projet. Nous prévoyons d’embaucher un(e) cadre ayant les missions de coordination de co-gestion et d’insertion professionnelle à l’ouverture officielle des locaux qui devrait se faire après les travaux d’aménagement soit au 1er trimestre 2024. A ce jour, 35 personnes concernées par les troubles psychiques se sont portées candidates pour devenir « membre » du Clubhouse. Ce nombre ne cesse de croitre. Il existe un comité projet constitué de bénévoles, personnes concernées par les troubles psychiques, maire de commune, psychiatres et cadres de santé.